物业管理企业项目管理需求
物业管理服务是一项长期的服务项目，其管理工作具有很强的专业性、长期性和复杂性。对于物业管理企业来说，必须采用各种管理手段提高自身的管理服务能力，尤其是成本的控制能力与专业服务水平。其项目管理需求可以体现在以下几方面：

全方位管理服务平台需求
物业企业大部分具有项目多、地域广、周期长、管理要素众多的特征，企业迫切需要一个能够满足物业管理实际业务需求的集成管理平台，在此平台的基础上，实现物业管理信息化全周期管理，实现企业各管理层及业务职能单元的全方位监控及运作，并充分考虑未来企业发展的要求，最终满足集团企业多项目、跨地域的管理需求。

数据分析信息与数据信息安全
财务收费与财务监控是物业管理产企业经营管理最重要的环节，如何更好有效的保证费用的收缴率及财务安全显得龙其重要。

有效的报事管理及事务提醒
如何更好有效的保证费用的收缴率首当其冲是我们不断提高优质高效的服务水平，就要求我们每一个工作人员从每一个细节做起，如及时对客户的报事进行跟踪处理并进行回访。

实时办公协作的需求
物业管理企业由于具有项目多、分布广、管理跨度大，项目周期漫长、业务流程复杂等行业特征，急需能够实现实时办公协作的信息化平台，使企业整合各方资源、加快信息流通、规范办公流程，提高办公效率。
获取实时数据并进行有效监控的需求

及时准确地进行决策的需求
决策最终体现管理目的。物业服务工程十分复杂，各种变更时常存在，企业管理者不仅需要依靠丰富的经验来做出判断，也需要及时准确的收费信息及报事统计信息为决策提供支持。信息系统虽然不能像人脑一样具有极强的逻辑思维和判断能力，但其精准、快速、全面的统计信息确实能够为每个决策者提供良好的依据，是科学决策所必须的基础。